当社は、国籍・性別を問わず社員のひとり一人が「Pigeon Way」を正しく理解し、ひとつのチームや家族のような連帯感と信頼感で、活き活き、ワクワク仕事ができ、会社の事業や自分の仕事に誇りを持てる『働きがいのある会社』を目指しています。
そうした中、女性の活躍促進への取り組みは、多くの顧客が女性である当社事業の特性を踏まえ、女性が積極的に経営に参画してもらう事を目標に、従来より推進しております。
当社の女性活躍推進の方針は「女性の気持ちとスキルをバックアップ」「職場の意識改革」「両立支援制度の拡充」という３本の柱を軸とし、女性の活躍をさらに推進するため次のように行動計画を策定します。
1．計画期間
2026年1月1日～2028年12月31日
2．当社の課題
推進法分類：評価・登用
従業員に占める女性の割合と比較して、女性管理職比率が低い
3．目標と取り組み内容・実施時期
目標
①女性管理職比率の向上（マネージャー以上の女性割合３０％以上）
②男女共に育児休業取得率１００％を維持
③男性の育休平均取得日数４０日以上を維持
④有給休暇取得率８０％以上
女性の気持ちとスキルをバックアップ
取り組み１：キャリアに対する意識改革
| 2026年～ |
・メンター制度の導入 |
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| 2027年～ | ・効果検証と拡大施策の検討 ・策定した計画に沿ってキャリア形成施策を実行 |
職場の意識改革
取り組み２：性別に関わらず両立支援に対する意識を高める
| 2026年～ | ・男性育休の取得促進に対するアプローチとして、妊娠早期から本人と上司へ個別説明を行う ・「すくすくいっしょ」制度だけではなく、出産後すぐの休暇取得促進を行う ・男性の両立支援休暇（子の看護休暇・学校行事参加休暇）の利用促進を行う ・「仕事と介護の両立支援セミナー」継続開催による社員のリテラシー向上 ・「ビジネスケアラーヨコヅナ会」の実施を通じてケアラー同士の横の繋がり を深める ・介護相談窓口の開設 ・有給休暇取得促進活動を行う（有給取得計画作成、リフレッシュ月間） |
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両立支援制度の拡充
取り組み３：安心して出産・育児・復職が出来る環境を整備する
| 2026年～ | ・ピジョンの働き方改革【Smart＆Smile Work！】の浸透促進活動を実施 ・有給休暇取得促進活動を行う（有給取得計画作成、リフレッシュ月間） ・復職ママ会・パパ会の実施 ・育児制度に対する効果測定と改善提案（ヒアリング・アンケート等） |
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