サステナビリティマネジメント
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マネジメント | トップメッセージ |
サステナビリティ 委員長メッセージ | |
サステナビリティマネジメント(Pigeon ESG/SDGs基本方針) | |
サステナビリティ委員会 | |
価値創造ストーリー | 価値創造ストーリー |
重要課題(マテリアリティ) | ピジョングループの重要課題(マテリアリティ) |
重要課題(マテリアリティ)の特定・見直しのプロセス | |
個別課題:事業競争力向上とビジネス強靭化 | |
個別課題:環境負荷軽減 | |
個別課題:社会課題への貢献 | |
個別課題:存在意義実現のための人材・組織風土 | |
個別課題:強固な経営基盤の構築 | |
適用範囲 | 編集方針 |
第三者評価・認証 | 社会からの評価 等 |
賛同・加盟するイニシアティブと団体 | |
ESGライブラリー/対照表 |
ESGデータブック |
GRIスタンダード対照表 | |
サステナビリティ関連方針 |
E:環境
項目 | 関連ページ |
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環境関連方針 |
環境方針・生物多様性方針 |
サステナブル開発方針 | |
中長期環境目標 |
Pigeon Green Action Plan |
脱炭素社会の実現に向けた取り組み | TCFD提言に基づく報告 |
脱炭素社会実現に向けた取り組み~温室効果ガス排出量削減(Scope 1・2・3)~ | |
温室効果ガス(GHG)排出量の削減目標と実績 | |
ピジョングループのスコープ 1&2 温室効果ガス排出量 | |
ピジョングループのスコープ3温室効果ガス排出量 | |
CO2排出量削減と省エネルギーに向けた取り組み | |
CDP気候変動質問書への回答 | |
循環型社会の実現に向けた取り組み |
循環型ものづくり |
産業廃棄物の抑制とリサイクルの推進 | |
水資源の保全 | |
ピジョングループの生産拠点の水リスク評価 | |
リサイクル活動 |
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ピジョン環境ラベル |
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Pigeon Package Act 2025 |
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自然共生社会の実現に向けた取り組み |
持続可能な資源(紙・パーム油)の使用 |
持続可能な紙の利用 |
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持続可能なパーム油の利用 | |
化学物質 |
化学物質の管理 |
S: 社会
全般
項目 | 関連ページ |
社会関連方針 | ピジョングループ人権方針 |
CSR調達方針・CSR調達ガイドライン | |
動物実験に関する方針 | |
赤ちゃんの成長支援 | 支援が必要な赤ちゃんへの新商品・サービス 病産院向け商品の使用拡大 |
ちいさな産声サポートプロジェクト | |
専門的なケアを必要とする赤ちゃん向けの商品 | |
専門的なケアを必要とする赤ちゃんとご家族向けの活動 | |
一般消費者向けセミナー・医療従事者向けセミナー | |
品質と安全性の取り組み | ピジョン製品の品質と安全性の取り組み |
ピジョンの安全基準(安全なものづくりのために) | |
消費者課題解決 | 栄養摂取と健やかな成長への貢献 |
人権尊重への取り組み | 人権尊重への取り組み |
責任ある調達の推進 | CSR調達方針・ガイドライン |
CSR調達推進のための取り組み | |
CSR調達アセスメント | |
コミュニティへの参画・支援 社会貢献活動 |
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社会貢献活動 | |
社会貢献活動費 |
従業員
G: ガバナンス
項目 | 関連ページ |
コーポレート・ガバナンス | コーポレート・ガバナンス 基本的な考え方 |
コーポレート・ガバナンス組織図 | |
コーポレート・ガバナンス報告書 | |
コーポレート・ガバナンス体制の概要 | |
ガバナンス委員会 | |
任意の報酬委員会、役員報酬制度 | |
任意の指名委員会、役員指名プロセス | |
取締役会の実効性評価 | |
内部統制 | |
グループガバナンス強化 | 事業およびマネジメント体制 |
コンプライアンス強化 | コンプライアンス |
(1)コンプライアンスに関するルール | |
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(2)コンプライアンス教育 | |
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リスクマネジメント強化 | リスクマネジメント体制 |
リスクマネジメント活動 | |
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