ピジョングループ（以下、当社グループ）は、ピジョン株式会社（以下、当社）および連結子会社26社で構成されており、グループ全社を統括するGHO（グローバルヘッドオフィス、以下GHO）及び、事業セグメントである日本事業、中国事業、シンガポール事業、ランシノ事業の４つで事業を運営しております。 当社グループの中長期での成長と収益性の向上を目指し、グループ経営における『攻め』と『守り』両面でいかにガバナンスを働かせるか、事業ポートフォリオをどのように最適化し、実効性のあるグループガバナンスをどのように実行するか、これらが当社グループにおける重要課題と考え「グループガバナンス強化」を個別課題としております。

ピジョングループは、(1)コンプライアンスに関するルールの制定（改訂）・運用、(2)コンプライアンス教育、(3)コンプライアンスモニタリングの3つの柱を軸として、コンプライアンスに関する取り組みを行っています。また、取り組みの検討・実施に際しては、①コンプライアンス違反が起こらないように、②コンプライアンス違反を早期に発見・是正するために、という観点をもって行うこととしています。

ピジョングループは、リスクマネジメント規程を策定し、ピジョングループのリスクマネジメント対応を体系的に定め、実効性のあるリスクマネジメントに取り組んでいます。グループ全体に関わるリスク情報の集約・必要なコントロールおよび事業セグメントごとの迅速な対応が可能な体制を設置しています。

ピジョングループは、お客様、調達・取引先、政府・自治体、地域・社会、従業員、株主、を事業活動に深いかかわりを持つステークホルダーと捉えております。さまざまなステークホルダーとの活発なコミュニケーションを通じて得られたご意見や評価などをもとに、課題の把握を行い事業活動に反映することで、より質の高い活動を推進し企業価値の向上を目指しています。